بیزینس کوچینگ
مرکزمربیگری کسب‌وکار روناسل، زیرمجموعه‌ای تخصصی از گروه مشاوران مالی و اداری روناک است؛ مجموعه‌ای که سال‌هاست با تمرکز بر خلق ارزش، رشد پایدار و ایجاد تحول در کسب‌وکارهای کوچک و متوسط فعالیت می‌کند. روناسل با هدف رفع یکی از اصلی‌ترین چالش‌های مدیران و صاحبان کسب‌وکار ایجاد شده است؛ چالشی که تقریباً هر مدیر در مسیر رشد با آن روبه‌رو می‌شود: سیستم‌سازی، رهایی از روزمرگی و ساختن یک کسب‌وکار قابل‌اتکا و پایدار.
بسیاری از کسب‌وکارها در نقطه‌ای از مسیر خود به بن‌بست‌های تکراری می‌رسند؛ لحظه‌ای که تلاش‌های شبانه‌روزی مدیران نتیجه مطلوب ندارد، رشد کند می‌شود و انرژی تیم‌ها تحلیل می‌رود. دلیل اصلی این وضعیت، نبود سیستم‌ها و فرآیندهای اصولی در کسب‌وکار است؛ سیستم‌هایی که بتوانند کارها را از حالت فردمحور خارج کنند، اجرا را قابل پیش‌بینی نمایند و پایه‌های یک سازمان قدرتمند و ماندگار را بنا کنند. همین نیاز، جرقه‌ای شد برای شکل‌گیری «روناسل»؛ جایی برای ایجاد ساختار، نظم و تحول واقعی.
برای ورود به سایت مرکز مربیگری کسب و کار روناسل کلیک نمایید
روناسل جاییه برای اون‌هایی که می‌خوان کسب‌وکارشون رو سیستم‌سازی کنن و رشد پایدار رو تجربه کنن.
ما باور داریم هر کسب‌وکار برای اینکه از حالت فرسایشی و روزمرگی خارج بشه، نیاز داره روی سیستم‌ها و فرآیندهای درست بنا بشه.
ما در روناسل با ترکیبی از سیستم‌سازی حرفه‌ای و کوچینگ کسب‌وکار کمک می‌کنیم:
- از روزمرگی و فرسودگی مدیریت رها شده
- ساختار و سیستم‌های کارآمد برای تیم تشکیل دهید
- با کوچینگ تخصصی مسیر رشد پایدار رو پیدا کنید
روناسل ادامه‌ی راه روناکه؛ با همون کیفیت، ولی تمرکز ویژه روی سیستم‌سازی و کوچینگ کسب‌وکار.
چرا مرکزمربیگری کسب‌وکار روناسل؟
روناسل نه صرفاً یک دوره آموزشی است و نه فقط یک برنامه کوچینگ ساده. مرکز مربیگری کسب‌وکار روناسل یک زیست‌بوم یادگیری و رشد است که با ترکیب سیستم‌سازی عملی، کوچینگ کسب‌وکار و همراهی کاربردی شکل گرفته؛ ترکیبی که به مدیر کمک می‌کند از سردرگمی خارج شود، اولویت‌بندی دقیق‌تری داشته باشد و در نهایت شکلی جدید از کسب‌وکار خود را تجربه کند؛ کسب‌وکاری که می‌تواند بدون حضور دائمی مدیر نیز عملکردی قابل اتکا داشته باشد.
ما در روناسل معتقدیم که:
- هیچ کسب‌وکاری بدون سیستم‌های استاندارد نمی‌تواند پایدار بماند.
- مدیریت فرسایشی قابل ادامه نیست و دیر یا زود آسیب جدی وارد می‌کند.
- رشد واقعی تنها زمانی اتفاق می‌افتد که مدیر، تیم و سیستم‌ها هم‌جهت باشند.
- کوچینگ کسب‌وکار، کلید باز کردن گره‌هایی است که با آموزش خشک و تئوری باز نمی‌شوند.
- ساختن یک کسب‌وکار سیستم‌مند، نه آرزو، بلکه فرآیندی کاملاً قابل انجام است.
اهداف مرکز مربیگری کسب وکار روناسل
ما در روناسل به شما کمک می‌کنیم تا از حالت مدیریت بحران، کارهای فوری و تصمیم‌گیری لحظه‌ای خارج شوید و وارد فاز مدیریت استراتژیک شوید. این کار از سه مسیر اصلی انجام می‌شود:
سیستم‌سازی حرفه‌ای
سیستم‌سازی یعنی تبدیل کارهای پراکنده و وابسته به افراد، به فرآیندهای مشخص و قابل تکرار. اما سیستم‌سازی فقط نوشتن یک سری دستورالعمل نیست؛ یک هنر است، زیرا اگر به شکل صحیح انجام نشود یا اجرا نشود، حتی می‌تواند کسب‌وکار را کندتر کند.
در مرکز مربیگری کسب وکار روناسل :
- ساختار سازمانی اصولی برای کسب‌وکارتان طراحی می‌شود.
- نقش‌ها، وظایف و مسئولیت‌ها شفاف می‌شوند.
- فرآیندهای کلیدی کسب‌وکار مشخص، ثبت و استانداردسازی می‌شوند.
- سیستم‌های مالی، منابع انسانی، فروش و عملیات تعریف می‌گردد.
- ابزارهای لازم برای کنترل عملکرد و پیشرفت شما انتخاب و اجرا می‌شود.
هدف این مرحله، ایجاد «ستون فقرات کسب‌وکار» است؛ چیزی که بدون داشتن آن، رشد پایدار غیرممکن است.
کوچینگ کسب‌وکار و بیزینس کوچینگ
مرکز مربیگری کسب‌وکار روناسل قلب تپنده مسیر رشد است. استفاده از کوچینگ کسب‌وکار و روش‌های بیزینس کوچینگ باعث می‌شود مدیر:
- ذهنیت درست پیدا کند.
- توانایی تصمیم‌گیری بهتری داشته باشد.
- نقاط کور کسب‌وکار را پیدا کند.
- طرح‌های رشد دقیق‌تری تدوین کند.
- با چالش‌ها به جای ترسیدن، منطقی و قدرتمند برخورد کند.
کوچ بیزینس به شما کمک می‌کند نه فقط کسب‌وکار، بلکه خودتان را نیز رشد دهید. زیرا بسیاری از مشکلات سازمان از محدودیت‌های ذهنی یا مدیریتی شروع می‌شود. مرکز مربیگری کسب‌وکار روناسل، همان حلقه اتصالی است که سیستم‌سازی را به یک نتیجه واقعی تبدیل می‌کند.
برنامه‌ریزی و همراهی برای رشد پایدار
تجربه نشان داده مدیرانی که تنها یاد می‌گیرند و اجرا نمی‌کنند، نتیجه نمی‌گیرند. بنابراین در روناسل فقط آموزش داده نمی‌شود؛ بلکه:
برای کسب‌وکار شما برنامه رشد اختصاصی طراحی می‌شود،
مسیر پیاده‌سازی قدم‌به‌قدم مشخص می‌شود،
و شما در طول مسیر همراهی می‌شوید تا ناامید نشوید، کارها نیمه‌کاره نماند و نتیجه عملی دیده شود.
این نوع همراهی باعث می‌شود سیستم‌سازی و مربیگری کسب‌وکار تبدیل به یک تجربه واقعی و کاربردی شود، نه یک سری محتوا که پس از پایان برنامه کنار گذاشته شود.
سوالات متداول
1.مربیگری کسب‌وکار روناسل دقیقاً چیست؟
مربیگری کسب‌وکار روناسل یک برنامه تخصصی برای کمک به مدیران و صاحبان کسب‌وکار است که با ترکیب بیزینس کوچینگ، سیستم‌سازی و تحلیل مدیریتی به کسب‌وکار کمک می‌کند از روزمرگی خارج شود و مسیر رشد پایدار و حرفه‌ای را طی کند.
2. تفاوت مربیگری کسب‌وکار با بیزینس کوچینگ چیست؟
در اصل هر دو یک مفهوم هستند؛ اما در روناسل، بیزینس کوچینگ با تمرکز بر تغییر ذهنیت مدیر و مربیگری کسب‌وکار با تمرکز بر بهبود عملکرد کسب‌وکار و سیستم‌سازی ارائه می‌شود. ترکیب این دو، خروجی بسیار قدرتمندی ایجاد می‌کند.
3.چه کسانی به خدمات مربیگری کسب‌وکار نیاز دارند؟
- مدیرانی که از روزمرگی خسته شده‌اند.
- صاحبان کسب‌وکارهای کوچک و متوسط
- کارآفرینانی که تیم دارند اما خروجی‌شان پایین است.
- مدیرانی که رشد کسب‌وکارشان متوقف شده.
- کسانی که می‌خواهند کسب‌وکارشان بدون حضور مداوم آن‌ها کار کند.
4.سیستم‌سازی در روناسل چه معنایی دارد؟
سیستم‌سازی یعنی تبدیل کارهای پراکنده و وابسته به افراد به فرآیندهای مشخص، قابل‌تکرار و قابل‌کنترل. در روناسل سیستم‌سازی فقط نوشتن دستورالعمل نیست؛ یک فرآیند اجرایی است که شامل طراحی، ثبت، پیاده‌سازی و نظارت است.
5.آیا مربیگری کسب‌وکار فقط برای کسب‌وکارهای بزرگ است؟
خیر. اتفاقاً بیشترین تأثیر مربیگری و بیزینس کوچینگ در کسب‌وکارهای کوچک و متوسط دیده می‌شود؛ جایی که نبود ساختار، بیشترین آسیب را ایجاد می‌کند.